経理担当を採用するより外注が得?コスト比較シミュレーション

「経理担当を採用しようか、外注しようか迷っている」「採用した方が品質が安定するのか」――この判断は中小企業経営者にとって重要な意思決定です。

本記事では、経理担当を採用した場合と外注(経理代行)した場合のコストを数字で比較し、どちらが得かを判断する基準を解説します。

この記事でわかること
  • 経理担当採用の「隠れたコスト」の実態
  • 採用 vs 外注のコスト比較シミュレーション(3パターン)
  • 外注(経理代行)の方が得になる条件
  • 採用を選ぶべき場合の判断基準

経理担当を採用した場合の「本当のコスト」

経理担当を採用する際、給与だけでなく以下のコストが発生します。多くの経営者が意識していない「隠れたコスト」があります。

経理担当採用時の年間コスト内訳(パート・週4日勤務想定)

コスト項目 月額 年額
給与(時給1,500円×月80h)120,000円1,440,000円
社会保険料(企業負担分)18,000円216,000円
採用コスト(初年度)100,000〜300,000円
教育・研修コスト(初年度)50,000〜100,000円
クラウド会計ライセンス3,000円36,000円
合計(初年度)約200〜210万円/年

さらに見落とされがちなコストがあります。

  • 退職時の採用コスト再発生:経理担当が退職するたびに採用費・教育費が再発生
  • 繁忙期の残業代:決算・確定申告期の残業が増加
  • 有給休暇・産休育休期間の業務停止:一人担当制では代替が効かない
  • ミスの修正コスト:仕訳ミス・転記ミスの修正に費やす時間

コスト比較シミュレーション(3パターン)

パターン1:個人事業主・一人会社(仕訳月50件以下)

採用 vs 外注 コスト比較

比較項目 採用(パート) 外注(経理代行)
月額費用8〜15万円3〜5万円
年間費用(概算)100〜180万円36〜60万円
退職リスク高(採用費再発生)なし

➡ 外注の方が年間60〜120万円のコスト削減

パターン2:中小企業(従業員10〜30名・仕訳月100〜200件)

採用 vs 外注 コスト比較

比較項目 採用(正社員) 外注(経理代行)
月額費用25〜35万円5〜10万円
年間費用(概算)300〜420万円60〜120万円
専門性個人依存専門チーム対応

➡ 外注の方が年間200〜300万円のコスト削減

パターン3:成長期スタートアップ(CFO機能が必要)

CFOを採用する場合は年収800万〜1,200万円+採用費が必要です。CFOアウトソースなら月20〜30万円(年240〜360万円)で専門家チームを活用できます。

外注(経理代行)が特に有利な条件

  • 月間仕訳件数が200件以下:正社員を雇うほどの業務量がない
  • スタートアップ・成長期:業務量が変動し、固定費を抑えたい
  • 経理担当が退職した:採用まで時間がかかる場合の即戦力として
  • 専門的なスキルが必要:電帳法・インボイス・補助金など特定業務への対応

採用を選ぶべき場合の判断基準

以下の条件に複数該当する場合は、採用の方が適している場合もあります。

  • 月間仕訳件数が500件を超え、業務量が安定している
  • 経理業務と経営戦略(CFO機能)を一体で管理したい
  • 社内に経理ノウハウを蓄積・内製化したい
  • 業種特有の複雑な経理処理が大量にある

まとめ:ほとんどの中小企業では「外注が得」

コスト比較の結果、月間仕訳200件以下の中小企業・スタートアップ・個人事業主のほとんどは、経理担当を採用するより外注した方が年間50〜300万円のコスト削減になります。

さらに採用コスト・退職リスク・教育コストを加味すると、外注の優位性はより明確です。「経理に詳しい人を採用しようとしているが、実はもっと安く品質の高い経理体制を作れる」という状況が、多くの中小企業で起きています。

よくある質問

経理担当を採用する場合の年間コストはいくらですか?
中小企業でパート・アルバイト(時給1,500円×月80時間)を採用した場合、給与だけで月12万円・年144万円かかります。これに社会保険料・採用コスト・教育コスト・ツール費用を加えると、初年度は年200〜250万円になることも珍しくありません。
経理外注(BPO)の方がコストが安いのはどんな場合ですか?
月間仕訳件数が200件以下の中小企業・スタートアップ・個人事業主は、経理外注の方がコストが安くなる可能性が高いです。特に採用コスト・教育コスト・退職リスクを考慮すると、外注の方がトータルで得になるケースがほとんどです。

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